директора Миколаївської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів № 57
Миколаївської міської ради Миколаївської області
Блакитної Тетяни Іванівни
Блакитна Тетяна Іванівна розпочала свою педагогічну діяльність у 1975 році на посаді викладача Миколаївського державного педагогічного інституту. З 1979 року працювала вчителем української мови та літератури ЗОШ № 34, з 1993 р. – заступник директора з навчально-виховної роботи, а з 1994 року – директор ЗОШ № 57.
За час роботи на посаді зарекомендувала себе досвідченим, ініціативним, вдумливим керівником, створила творчий, продуктивний мікроклімат, сформувала команду однодумців.
Стиль керівництва Блакитної Т.І. відображає вміння координувати і направляти діяльність педагогічного колективу в позитивне русло в реалізації поставлених завдань. Директор справедлива і тактовна, вона цінує і розвиває в колективі гласність і критику.
Керівник дотримується в роботі дисципліни, вдало делегує повноваження, розподіляє відповідальність між всіма членами в колективі. Блакитній Тетяні Іванівні властива висока демократичність при прийнятті важливих управлінських рішень.
Тетяна Іванівна є співавтором експериментальної програми "Школа життєтворчості”, за якою школа успішно працювала 10 років.
Комогорцева Людмила Михайловна работает в системе образования муниципального образования городской округ «Охинский» 29 лет, директором муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей Дом детства и юношества г. Охи – с 2000 года.
Людмила Михайловна – творческий, инициативный и компетентный руководитель. Она умело, грамотно решает вопросы функционирования и развития образовательного учреждения.
Дом детства и юношества включен в реестр «Всероссийская Книга Почета», как учреждение, которое своей деятельностью способствует социально–экономическому развитию городского округа «Охинский», в национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России - 2009 ».
В 2010 году Дом детства и юношества стал победителем муниципального конкурса «Лучшее образовательное учреждение в городском округе «Охинский».
Под руководством Людмилы Михайловны разработаны и успешно реализуются грантовые проекты: «65 лет спустя», «И помнить страшно, забыть нельзя!», «Подвиги животных» (Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.) В рамках программы «Малые гранты – Большие дела» проект «65 лет спустя» является победителем.
Организаторские способности, профессиональные знания, опыт работы позволяют Комогорцевой Людмиле Михайловне качественно и грамотно руководить коллективом, инициировать педагогов на участие в различных конкурсах:
· творческий конкурс «В поход с Сеней», организованный в рамках программы «Что делать в ЧС» (Сахалин Энерджи»)
· областной конкурс детского художественного творчества по противопожарной тематике: «Дети – творцы безопасности» (министерство образования Сахалинской области, управление Государственного пожарного надзора ГУ МЧС России по Сахалинской области, агентство по культуре Сахалинской области)
· ежегодный региональный молодежный экологический фестиваль «Зеленый калейдоскоп – 2010» (СООО «Экологический центр «Родник»)
· «Все просахалинено» (автономная некоммерческая организация «Гармония») и др.
Дом детства и юношества функционирует круглогодично: в течение учебного года – освоение образовательных программ, в каникулярное время – реализация программ «Каникулы», «Занятость детей и подростков», организация детей в лагерях дневного пребывания.
Ежегодно коллектив Дома детства и юношества под руководством Людмилы Михайловны Комогорцевой проводит благотворительные акции и мероприятия для детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, детей-сирот, детей-инвалидов, опекаемых детей.
Современное видение проблем дополнительного образования детей, умение реагировать на изменяющиеся потребности воспитанников и населения городского округа «Охинский» помогают педагогическому коллективу Дома детства и юношества быть востребованным и успешным на рынке образовательных услуг.
Коммуникативные способности, деловая «хватка» Людмилы Михайловны способствуют вовлечению в деятельность учреждения общественности, руководителей предприятий и организаций, представителей иностранных компаний. Коллектив зарекомендовал себя в качестве надежного партнера. Заключено более 20 договоров о сотрудничестве с организациями, предприятиями, общественными организациями (образовательные учреждения городского округа «Охинский», градообразующие предприятия, СМИ, управление по культуре, спорту и делам молодежи, «Охинская ЦРБ», Охинский Центр занятости и др.).
В решении производственных вопросов оперативна, принципиальна, требовательна, проявляет настойчивость и упорство в достижении цели.
Руководитель высшей категории, Людмила Михайловна является активным членом Совета директоров образовательных учреждений городского округа «Охинский».
Комогорцева Людмила Михайловна является уважаемым и авторитетным руководителем системы образования городского округа «Охинский». О ней с уважением отзываются её коллеги и родители. Её отличает тактичность, душевная доброта и справедливость. По своим морально – деловым качествам, профессиональной подготовке, соответствует критериям деловой женщины.
Неоднократно за добросовестный труд она награждалась грамотами муниципального и регионального уровней. Награждена Почётной грамотой министерства образования и науки Российской Федерации.
Служебная характеристика на руководителя
Для чего нужна служебная характеристика на руководителя
Как правило, служебные характеристики на руководителей необходимы в двух случаях: при прохождении ими периодической аттестации (это больше относится к работникам сферы государственного или муниципального управления), или при рассмотрении кандидатур на замещение вышестоящих должностей, выдвижение в кадровый резерв и т.д. Впрочем, могут быть и другие случаи: например, характеристика может быть необходимой составляющей представления к награде.
Служебную характеристику на руководителя обычно составляет его непосредственный начальник, однако такая необходимость может возникнуть, например, и у профсоюзных или других представительных органов.
Разделы характеристики на руководителя
Разделы характеристики обычны: 1) анкетная часть, в которой отражается заголовок, фамилия имя отчество, год рождения, место работы, послужной список, возможно – сведения об образовании 2) основная характеризующая часть, в которой содержится описание профессиональных, деловых и личностных качеств 3) заключительная часть: выводы по итогам вышесказанного.
Основное назначение служебной характеристики руководителя – отразить его качества именно как управленца, а не только как специалиста в той или иной сфере. Нет сомнения, что человек может быть блестящим профессионалом, например, в области экономики, и при этом быть совершенно неспособным эффективно руководить другими людьми из-за особенностей своего характера или недостаточных коммуникативных способностей.
В силу вышесказанного особую значимость приобретает раздел характеристики, в котором освещаются личностные качества руководителя, часто неотделимые от его профессиональных и деловых компетенций.
Перечень требований, предъявляемых к личности руководителя чрезвычайно обширен, так же как и его должностная инструкция. Поскольку описать подробно соответствие его всем этим требованиям достаточно сложно, обычно излагают наиболее существенные моменты, характеризующие руководителя по каждой из основных групп требований.
1. Профессиональные качества.
В этой группе оцениваются уровень профессиональных знаний и кругозор, умение осуществлять эффективное стратегическое и текущее планирование, проводить анализ ситуации, выбирать приоритеты, обеспечивать контроль, организовывать деятельность по повышению квалификации (своей и подчинённых), вести работу по охране труда и т.д.
2. Коммуникативные деловые качества:
способность поддерживать благоприятную атмосферу в коллективе при высоком уровне дисциплины, умение выстраивать правильные взаимоотношения с подчинёнными, делегировать свои полномочия способность налаживать отношения с партнёрами, вышестоящими и контролирующими организациями умение разрешать и предотвращать конфликты, вести за собой, убеждать, последовательно отстаивать интересы представляемой им организации.
3. Личностные качества.
Важнейшими для руководителя являются такие качества как самостоятельность, ответственность, дисциплинированность, настойчивость, решительность, способность безошибочно действовать в стрессовой ситуации в условиях нехватки информации и времени, порядочность, инициативность и творческий подход, работоспособность.
В заключительной части характеристики уместно указать на достижения организации за период работы руководителя, отразить фактические результаты его деятельности, его личные награды, либо напротив – отметить промахи, слабые направления работы и т.д.
Следует помнить, что в некоторых случаях для служебных характеристик может быть установлена строго определённая форма, поэтому имеет смысл изучить соответствующий нормативный документ, согласно которому предоставляется характеристика, например «Положение об аттестации» или тому подобные.
Образец характеристика
по месту требования
Полное название организации По месту требования
Юридический адрес
Электронный адрес
Характеристика
на Израсцова Леопольда Трофмимовича
Израсцов Леопольд Трофимович 1959 года рождения работает во дворце культуры города N Ленинградской области с 29 августа 1984 года. Образование высшее. В 1984 году закончил институт культуры по специальности Методист организатор культмассовых работ. Женат. Имеет двух сыновей и дочь.
Израсцов Л.Т. принят на расботу сразу же после окончания института методистом. 11 января 1986 года назначается старшим художественным руководителем. В его служебные обязянности входит: организация культмассовых мерориятий организация и постановка концертов, почти во всех концертах Леопольд Трофимович берёт на себя миссию конферансье. Под его контролем так же осуществляется концертно-шевская работа за пределами города и организация досуга населения.
За время работы в доме культуры Израсцов Л.Т.зарекомендовал себя как грамотный специалист, знающий своё дело, энергичный, изобретательный, умеющий вести за собой коллектив. К работе относится с полной ответственностью и отдачей.
В своей работе Израсцов Л.Т ни когда не допускает фальши. В коллективе пользуется авторитетом и доверием. Морально устойчив. Религиозен. Без вредных привычек. Мыслит не стандартно, по этому с ним всегда интересно общаться.
За 23 года своей трудовой деятельности Израсцов Л.Т не получил ни одного взыскания. Награждён дипломом комитета по культуре Ленинградской обл. Имеет много награждений администрации города, а так же благодарностей и памятных подарков.
В настоящее время Леопольд Трофимович претендует на звание Заслуженный работник культуры.
Директор дома культуры Подпись печать.
Характеристика с места работы образцы и примеры - главная
Должностные аннотации разрабатываются управляющим либо его заместителями. Эталон свойства с места работы достаточно нужен. Эталон свойства на управляющего. Очень нередко приходится писать свойства и представления на. Эталон приказа о сложении возможностей генерального директора открытое акционерное.
В ряде компаний практикуется заверение свойства 2-ой подписью конкретного управляющего кадровой службы. При представлении трудящихся кнаградам мэра городка нужно строго придерживаться действующего положения онаградах мэра городка от19. Работник производственных обществ считают, что тяжело и неприятно работать с управляющим, если он не уравновешен, груб, несправедлив.
Характеристики и представления рекомендации по
Обладает организаторскими возможностями, пользуется авторитетом у коллег и служащих смежных подразделений. Как и деловые, личные свойства описываются в форме суждений о работнике. Полное заглавие организации по месту требования иванов иван трофимович 1961 года рождения работает во дворце культуры городка ленинградской области с года.
Образец характеристики по месту требования hr-portal
Содержание свойства условно можно разбить на две части заголовочную и основную. Акт о списании групп объектов главных средств (не считая автотранспортных средств). Что все-таки касается плюсов, то даже если нереально сформировать представление о работнике, есть ряд нейтральных и объективных оценок, которые могут быть положены в базу свойства. Заглавие документа об утверждении одного квалификационного справочника должностей. Потому что внутренняя черта составляется только для внутреннего использования, то указывать в ней место представления не надо. Но таковой подход больше подходит для внутренних черт, потому что для наружных принципиальна вся трудовая деятельность работника, а не только лишь в последней должности (по последней профессии).
В ряде компаний практикуется заверение свойства 2-ой подписью конкретного управляющего кадровой службы. При представлении трудящихся кнаградам мэра городка нужно строго придерживаться действующего положения онаградах мэра городка от19. Работник производственных обществ считают, что тяжело и неприятно работать с управляющим, если он не уравновешен, груб, несправедлив.
Как и деловые, личные свойства описываются в форме суждений о работнике. 
Полное заглавие организации по месту требования иванов иван трофимович 1961 года рождения работает во дворце культуры городка ленинградской области с года.
Что все-таки касается плюсов, то даже если нереально сформировать представление о работнике, есть ряд нейтральных и объективных оценок, которые могут быть положены в базу свойства. Заглавие документа об утверждении одного квалификационного справочника должностей. Потому что внутренняя черта составляется только для внутреннего использования, то указывать в ней место представления не надо. Но таковой подход больше подходит для внутренних черт, потому что для наружных принципиальна вся трудовая деятельность работника, а не только лишь в последней должности (по последней профессии).